Penguatan Spiritualitas Salib untuk Membentuk Umat Katolik yang Misioner, Solider, dan Berani Bersaksi di Tengah Masyarakat Plural

Authors

  • Yohanes Anjar Donobakti Program Studi Ilmu Filsafat, Fakultas Filsafat, Universitas Katolik Santo Thomas, Medan, Indonesia

Keywords:

Spiritualitas Salib, Misi, Solidaritas, Masyarakat Plural, Pengabdian Kepada Masyarakat

Abstract

Spiritualitas salib merupakan dasar penting bagi umat Katolik untuk menghayati iman secara misioner, solider, dan berani bersaksi di tengah masyarakat plural. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini dilaksanakan di Gereja Katolik Stasi Meulaboh, Banda Aceh, pada 18 April 2025 dalam rangka Perayaan Jumat Agung. Kegiatan bertujuan memperdalam pemahaman umat mengenai sengsara dan wafat Kristus sebagai kasih yang menyelamatkan serta mendorong penerapannya dalam kehidupan sosial. Metode yang digunakan bersifat partisipatif, edukatif, reflektif, dan pastoral melalui ceramah interaktif, pendalaman Kitab Suci, lectio divina, sharing iman, ibadat, dan penyusunan komitmen praksis. Evaluasi dilakukan melalui observasi keterlibatan peserta, refleksi tertulis, diskusi, dan telaah dokumentasi kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta semakin mampu memahami salib bukan hanya sebagai simbol devosi, melainkan sebagai panggilan untuk mengampuni, melayani, membangun solidaritas, dan menghadirkan kesaksian iman yang dialogis. Kegiatan juga memperkuat kesadaran bahwa identitas Katolik di tengah masyarakat plural perlu diwujudkan melalui keberanian yang rendah hati, penghormatan terhadap martabat manusia, dan kerja sama demi kebaikan bersama. Program ini menunjukkan bahwa pembinaan spiritualitas salib menjadi lebih efektif ketika pengajaran, doa, refleksi pengalaman, dan tindakan sosial diintegrasikan secara kontekstual.

Downloads

Published

2025-05-25

How to Cite

Donobakti, Y. A. (2025). Penguatan Spiritualitas Salib untuk Membentuk Umat Katolik yang Misioner, Solider, dan Berani Bersaksi di Tengah Masyarakat Plural. Journal of Community Service and Innovation (JCSI), 1(2), 35–39. Retrieved from https://journals.joninstitute.org/index.php/JCSI/article/view/141